将球会政策转为预约规则

列出会员类别、提前预约期限、访客额度和球场限制。确定预约后会员资格变化如何处理,并区分普通球局、赛事及关闭情况。员工处理例外需有权限,不能悄悄改变所有人的规则。

测试最繁忙时的容量

让多名会员同时申请最后时段,测试人数变动、取消和天气关闭。明确候补规则和付款时是否保留容量。会员网页与员工后台应看到一致可用时间。

流程规划问题
会员预约确认时使用哪些资格规则?
访客预约由谁负责资料和付款?
球场关闭如何识别并处理受影响预约?
赛事预留多少容量,谁可修改?

让前台知道下一步

确认预约应向员工提供签到所需信息,明确收费、权益和付款状态。球车或器材如需管理,也要纳入容量模型。取消和退款应与财务核对,删除预约不等于完成退款。

在限定周期试点

先用代表会员和员工测试,记录冲突、人工修正和未解决付款。TCT 高尔夫预览展示一种前端方式,正式实施仍需确认球会规则、迁移、集成和支持。